Odzivi partnerjev MOSSEBO ali kako so pohištvo in oblikovanje cesarstva zaslužili svoj milijon v tem poslu?
V tem intervjuju je sodelovalo več partnerjev MOSSEBO in podali povratne informacije o delu pod blagovno znamko Mossebo.
Mossabo Studio, Moskva
Darija ima težavo, o kateri se govori na trgu, pravi Daria - pravijo, da 90% podjetij, katerih podružnice se lahko odprejo pod licenco, ne ustreza temu, kar pravijo o sebi. Precej bolj globalna težava pa je, da ljudje, ki želijo odpreti podjetje, ne razumejo, da to ni delo in plače ne bo.
Studio Mossabo, mesto Astana
Če želite posel, bi morali v celoti prevzeti odgovornost za svoja dejanja. Izgovori za wimps. Žal za sedanjo generacijo podjetnikov to ni vedno očitno, pravi Jurij.
Mnogi ljudje gredo na trg, da bi kupili blagovno znamko nekoga drugega, ne da bi poskušali sami poslovati. Niso se zažgali pri poskusu odpiranja sami - od tod tudi romantično idealizirano dojemanje poslov nekoga drugega.
Studio Mossebo, mesto Khabarovsk
V polovici primerov takšni ljudje ne razumejo, da je delo pod veliko blagovno znamko jasna navodila.
"Takšni ljudje kupujejo blagovne znamke tujih podjetij, niso dovolj informirani, začnejo ustvarjati, ne razumejo, kaj. In potem se pritožujejo, da resničnost ne ustreza pričakovanjem, ampak da trpijo takšni poslovneži - stranke. "
Takšne poslovneže imenujemo: "Dima kriči" "AAAA Nič se ne zgodi !!!" (ali kot v šali "Oksana, si spet?" ). Od takšnih "Dimok z Oksano" najprej trpijo njihove stranke. Toda vsak poslovni imperij se je začel s takšnimi stvarmi, od burgerjev do notranje opreme. Nismo izjema.
Mossebo Studio, Moskva
Glavni razlog za poslovni uspeh je pripravljenost prevzeti vsa tveganja in odgovornosti, pravi Diana.
Med kupci in med partnerji bodo vedno tisti, ki so sami podrli drva in si, ne da bi bili pripravljeni sprejeti vso odgovornost za svoja dejanja, prizadevali najti krivce. To je še vedno v veliki meri naša miselnost (zapuščina sovjetske dobe).
Mossebo Studio, Moskva
Po mnenju Irine je pomanjkanje ustrezne poslovne izobrazbe glavni problem večine podjetnikov v Rusiji.
V enem letu je več kot 9 tisoč (!) IP zaprtih (in to še vedno ne upoštevamo LLC) in to je zato, ker se ljudje namesto uporabe specifičnega znanja in preizkušenih tehnologij zanašajo na romantične ideje in vsi ljubljeni "morda imajo srečo". Temu pravimo "provincialno razmišljanje."
Ta pristop je podoben šamanizmu. Žrtvoval je denar, drgnil amulet in gledal v nebo, bogovom pripovedoval o svojem domnevno trdem življenju in naročil pridelek. Ta pristop ne deluje. In globlje kot sedi takšen svetovni pogled, slabše je. In s takšnim razmišljanjem nikoli ne bi naredili dobičkonosnega zveznega ali mednarodnega projekta. Strop - nekaj točk.
Studio Mossebo, mesto Saratov
Tipični predstavniki 90-ih, pokrajinske oblasti, ki jih nihče ne potrebuje, ki živijo v svojih lupinah in mislijo, da se okoli njih vrti ves svet. Osebno poznam take ljudi, pravi Igor.
Takšni ljudje imajo žepne medije svojega moža / brata / izdelovalca tekme, in namesto da bi delali na svoje, se trudijo po "tistih pravilih", da bi vsi razdražili. Mislijo, da bodo kupci sami odstranili odstranjevanje drugih. Ampak že dolgo ne primanjkuje.
In tisti, ki hranijo tovarne in parne čolne, ne zaslužijo, ampak tisti, ki vedo, kako to, da bi bili stranki všeč in navdušeni. Škoda le za slabe kolege novinarje, ki so v takšnih regionalnih medijih prisiljeni nasprotovati novinarski etiki. Lastnik možganov je še vedno "tam" in ga nalaga, naj piše naročilo, nenehno pritiska na svoje proge.
Mossabo Studio, mesto Minsk
Pokrajina je v glavi. In globlje kot je provinca, več ljudi ne zanimajo standardi in kultura poslovanja. Na primer, kršitev pogojev pogodbe s partnerji in kupci za to je povsem običajna stvar. Dobro je, da so ti časi minili. Ostalo je le nekaj mamutov, vsem pa je že dolgo jasno, da niso nič vredni.
"Danes je odločitev o sposobnosti in pripravljenosti, da se pravila, standardi in storitve postavijo nad trenutni dobiček."
Studio Mossabo, mesto Volgograd
Predstavljajte si sliko, na kateri ljudje ob začetku podjetja na začetku razumejo, da so storitve in standardi sestavni del podjetja. Koliko manjši bi bili "kričeči Dmitrievi" s talismanom v rokah? Veliko manj.
Mossabo Studio, Moskva
Olga: »Spimo in vidimo, kje je stališče med začetniki podjetnikov, da je treba stranko ljubiti takoj, in ne pozneje - ko zaslužite. Vsega denarja ni mogoče zaslužiti. Še posebej s takšno paradigmo. "
Stranka je danes v dobrem smislu razvajena, videla je, kakšna je kakovostna storitev, in želi točno takšen pristop do sebe, ne glede na to, kje živi.
Mossabo Studio, mesto Sankt Peterburg
Z pokrajinskimi pogledi ni nič narobe, postanejo pomanjkljivi, ko jih preusmerite v poslovanje, je prepričan David, danes pa je ta pristop obsojen na počasno in grozno smrt vašega podjetja.
Načrt postavljajo zvezni in mednarodni projekti, ki imajo močan marketing, veliko naročnikov, in to je razlog, zakaj postavljajo modne standarde.
Vsi gledajo isti Instagram in ne glede na geolokacijo stranka začne sanjati o isti ravni, kot jo vidi. Toda provincialci tega ne morejo dati, saj sploh ne vedo, kaj bi o tem mislili. Naročnik, potem ko je videl nivo, preprosto ni pripravljen na manj. In to je glavni razlog za počasno smrt deželnega posla. Finančne priložnosti velikih blagovnih znamk s tem nimajo ničesar.
Mossabo Studio, mesto Baku
"Še vedno obstajajo ljudje, ki verjamejo, da:" Ne bom služil stranki, ker imam prost dan. " To je razmišljanje, ki posel spremeni v prevara. V samo prevari. "
Verjamejo, da mora stranka iz nekega razloga tiho dati denar in v zameno ničesar ne bo zahtevala in se poslušno nasmehnila. Žal so bili posamezniki s takšnim pogledom na svet med partnerji vseh večjih mrež. In pride čas, ko za take ljudi vse vodi do "ločitve od stranke" in lastna neumnost jih vrže vstran.
Mossabo Studio, Moskva
Najtežje je imeti glavo na ramenih. S tem mislim na sposobnost konstruktivnega razmišljanja in ustvarjanja pozitivnega poslovnega scenarija zase. V času, ko kriza za krizo iz nekega razloga naše poslovanje raste, pravi Yanina
Ne vemo, zakaj. Mislim, da to ni posledica naših priljubljenih projektov v družabnem. omrežja in status vodilne panoge. Podjetja, 10-krat manjša od nas, delujejo dobro. Morda ta trg ne podlega tako nihanju kot razvoju. Poleg tega smo se kot projekt mednarodne ravni razvili ravno v teh krizah.
Ne verjamem, da bi MOSSEBO postal mednarodno podjetje in na tisoče notranjih dizajnov se ne bi pojavilo v portfelju, če ne bi bili pripravljeni. Glavna stvar je, da ne vzamete negativnih stališč v glavo in se premaknete naprej. Boljšo prihodnost je treba graditi neodvisno. Sam ne bo prišel.